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上海商务调查在企业风险控制中的战略

企业如果自己组织人员操作相关项目的调查分析，至少会有四项不利因素。
1、专业性不强，商务调查是专业性很强的工作。
工作人员不仅要有较强的法律意识，并且要有很好的专业素质，而更重要的是要有灵活机动能力和吃苦耐劳精神。成熟优秀的商务调查人才在行业内部也是十分难得的，都要经过长期的培训和不断的锻炼才能最终脱颖而出。
2、成功率很低，商务调查也是行业性很强的工作。
专业商务调查机构都有着自己的资源共享网络和行业合作平台，业外人士进入调查领域是肯定会受到排斥的。而中国至今还是没能建立起，可供大家公用的商务征信系统和信息共享平台。加上具体调查运作的高难度和高风险，以及一些信息资料来源的边缘性，非专业人员进行系统调查的成功比率也就特别低了。
3、风险度偏高，企业自身人员参与项目的调查分析，存在两大风险。
首先是企业内部人员与决策层和运作层，往往都有着千丝万缕的关联，这就很难能够保证调查结果的客观和公正。其次就是企业内部人员参与调查，很容易泄露出去而导致以后工作被动，甚至经常会有调查人员被对方或项目受益人收买的情况。
4、成本支出相对也会大得多，这就好象是零买和量贩价格不同的道理一样，是很容易理解和认可的。
企业内部人员参与项目调查，无法享用调查行业的资源网络和合作平台。即便能够完成整个调查任务，每个单项的成本支出也会高出许多，而整个项目的成本支出自然也会高得惊人。