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分析尽职调查在风险管理方面的应用说明

一、债权人实施的商业尽职调查
商业尽职调查查主要针对资不抵债，即无论是账面上还是实际的债务都已经超过了其资产价值，实质上已处于债权人控制下的企业。重组基金通过购买其债权，获得企业的经营权，对其展开重建。此时作为新债权人的重组基金有必要通过实施商业尽职调查，了解企业的真实状况。此外，债权人也有自己的股东和投资人，受股东和投资人的委托对公司进行管理，因此承担着向这些利益相关者解释其决策的义务。所以企业重组基金在收购重组企业时，需要外部第三方的客观评估。
二、管理层实施的商业尽职调查
有些企业在收购了目标企业之后，经常会聘请来自外部的人士担任管理层。特别是那些受到舆论高度关注的公司，新管理层需要尽早提出新的商业规划。新管理层在上任之初由于对公司的实际情况并不了解，通常会指派自己的下属，或者委任外部的咨询公司进行商业尽职调查。近年来从外部招聘管理层的情况不断涌现，预计今后此类商业尽职调查的需求也会不断增加。
三、针对集团下属公司的商业尽职调查
集团公司在进行业务整合之际也会用到商业尽职调查。单纯追求规模最大化的时代已经过去，如何合理配置集团资源，实现业务的集约化已经成为很多多元化经营集团公司的必然选择。目前很多大企业正处于这样的业务整合之中。